YALIN ÜRETİM METODOLOJİSİ

  Hayır; Yalın Üretim, üretim, hizmet, lojistik, sağlık, ofis ve yönetim süreçleri dahil olmak üzere birçok alanda uygulanabilir. 

  Yalın Üretim israfı ortadan kaldırarak süreçte değer yaratmaya, Kaizen ise sürekli ve küçük adımlarla iyileştirme yapmaya odaklanır. 

  Öncelikle süreç yerinde gözlemlenir, müşteriye değer katmayan faaliyetler ve israf türleri belirlenir, ardından bu israfları azaltmaya yönelik iyileştirmeler yapılır. 

 Yalın Üretim bilgisi; verimlilik, problem çözme, süreç analizi, israf azaltma ve sürekli iyileştirme yetkinliklerini geliştirerek çalışanların iş hayatında daha fazla değer üretmesini ve kariyerlerinde öne çıkmasını sağlar.